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如何与美工更好地交(wan)流(shua)

发表时间:2017/09/30 00:00:00  浏览次数:1319  
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今天谈一下美工和运营之间的关系,其实目前很多做电商的运营和老板,并没有掌握美工的正确使用方式......


目前淘宝美工大致分为以下4种:

1)刚毕业大学生,ps技术一般,对颜色掌握不好,没有设计思路;


2)有1-2年工作经验,ps技术熟练,用色了解,但不懂用户;


3)有3年以上设计经验,ps技术碉堡了,有自己的设计风格,但不懂卖货思维;


4)有经验,有技术,懂用户,能抓住卖货核心表达方式,能独立完成成熟的页面设计内容(非常难得)。


(在这里科普一下美工和设计师的概念,也就是美工和设计师的区别。有些人觉得差不多,就是一个称呼不同,有什么不一样?)


设计师:有创意能力的人,能够根据客户要求,配合自己发挥的想象力作图,成品整体视觉冲击力强,精美程度高。相对美工而言,设计师一般是团队创意总监或者视觉总监职位。


美工:按照客户需求制图,需要样例参考或者套用别人类似的模板才能完成工作内容,需要在运营配合或设计师带领下完成工作内容。


如果没有独立设计师,那么你需要以下合体:

美工+运营=设计 美工+文案=设计 美工+运营+文案=牛逼设计



大多数老板或者运营和美工的关系如下:


一般情况下,美工在设计的时候都不希望被打扰,如果有人在旁边指指点点更是会打断思路。所以我的意见是,运营不能在美工做设计的时候过多的干涉,讨论尽可能放在设计前或设计后。


打个比方:美工作图还没完成,运营跑过来看一眼,说这样不行,那美工肯定很窝火,因为在做设计的过程中,是需要一直调整改动的,所以在整体效果未完成之前图不好看很正常,没什么好奇怪的。


对于美工的交稿,一定不要盲目的说:太难看了,重做;或者说效果一般,再改改。这个时候美工的内心一定很崩溃,在脑海中把你臭揍一百遍。都是不懂设计的运营才会这么说话,好好想想你给美工传达的信息。


美工听到这些话之后,脑海中是这样的:

1、重做?要做成什么样子?

2、改改?改哪里?改成什么样?

如果一个美工碰到一个不懂设计的运营那基本上是欲哭无泪了。


在这个时候,运营不要一句改改就完事,美工也不要什么都不问就跑回去重做了,这样第二稿出来了问题大多数还是老样子。


在理想情况下,运营要懂点设计,设计要懂点运营,这样合作起来就会舒服。

说到底,学会沟通,相互学习,才是合作的基础。



可以把所有问题分成几大块来讨论:


1.设计图背景有没有问题?


2.模特的摆放有没有问题?


3.文字排版有没有问题?


4.搭配元素有没有问题?


5.颜色布局有没有问题?


然后根据讨论出来的问题再继续改进或重做,毕竟第一稿就想做到完美通过的概率很低,美工这点是懂的,所以改进方案就需要两个人达成共识才可以。


美工最烦运营瞎指挥,乱给意见,不懂装懂,总说做的不好,改了一遍又一遍,还是不满意,又说不出来哪里不够好到底怎么改。


但是说到底,美工和运营的大目标是相同的,那就是把店铺做好,把活动做好,产品大卖,所以两者之间没有本质的矛盾。


现在是时候让你的美工丶文案强大起来了:


1)刚开始合作的3个月,一起多开会,让交流不成问题;


2)运营要把思路分享给美工和文案,你发现了什么,有什么新的运营感受都分享出来,美工和文案,去领悟运营提出的思路和用户需求分析观点;

3)美工看到好的设计案例丶有关设计的新思路丶文章等等,记得分享给运营和文案看;

4)文案看到好的广告语丶故事丶用户心理解读等等,一样分享给美工和运营;


其实现在的美工丶文案缺的不是ps技术,也不是文笔不好,他们最缺的就是读懂用户,只要你让他们解决这一点,一切就变的简单。如果美工和文案都读懂了用户,那么做出来的东西就是运营所需求的东西。视觉和文案上只要把用户需求体现的淋漓精致,好产品大卖自然不是问题。

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