好品质
1、坚持了一年半，还是关店了！
创业说难也不难，说简单也不简单，很多人死在路上了，也有很多人做得风风火火，而我就是那么死在半路上的人！
几个朋友兼职合伙开的网店，历经一年半的挣挣扎扎，终于关店了。最初提出关店是我提议的，最后的下架工作也是我来做的，完成后心里突然很空，想大哭一场。
失败一：品牌分销
曾经很长时间，我的淘宝店都是在售卖某品牌的宝贝，勉强算是半个地区代理，每天的货流量也很大，供货商会在信息发布渠道更新到货时间，免费代发货，但是不会更新库存量！碰到畅销款的时候，常常我才刚刚上架宝贝，没卖两天就断货了，这个情况出现了很多次。【如有电商管理方面等问题，请加QQ 800078907咨询】
如果不是非常好的品牌商，建议大家尽量别选择做品牌分销，特别是承诺可以代发货的品牌商。不仅是因为品牌本身的旗舰店已经很大了，市场价格透明，利润低，竞争激烈。还因为品牌商的畅销款实际上很难轮到中小卖家......
他们所承诺的代发货，不需要囤货。看似你没有库存压力，这看起来是优势，事实上这是你最致命的劣势。
99%赚钱的网店主都是因为畅销款大卖而挣到钱的！
失败二：决心不够，以为随便弄下就能赚钱
没有耐心是网店运营的最大敌人！
我不知道说的对不对，网店做的好的人，性格相对比较闷，面对电脑都能静下来。性格大大咧咧，脑子里天马行空，看见文字多就排斥，不能专心，立马跟猴子屁股坐不住的，肯定不适合开网店。我就是这种性格，如你跟我一样，我劝你还是趁早放弃。
因为这种性格，时间长了，天天守在电脑前，不知不觉会感到痛苦（起码不会开心）。像坐牢一样，哪有耐心，为一个个叮咚叮咚的响声搞半天。所以没有这股“坐劲”，就别吃这碗饭。
失败三：自己不熟悉平台规则，盲目相信外包团队
自己没学会基本管理店铺前，千万别找代运营团队！90%都是冤枉钱
我是在上海经营网店的，不管是我自己还是合伙人，其实都不懂运营，甚至连平台规则都没怎么细看。（初期我们都是抱着试一试电子商务的想法才开网店的）
开店初期，我们请了一个运营经理，然后根据他的要求，陆陆续续配备了美工，客服，售后，打包...还没卖出一件宝贝，我们的月开销已经逼近十万人民币！
三个月后，双方不愉快的分手了，临走还被聘请的运营经理鄙视：舍不得广告投入，你学别人开什么网店！
这三个月给我的最大体会就是：开店初期，宁愿一个人自己慢慢琢磨，慢慢做；也别轻易加快脚步，盲目自信，盲目扩张！
在这里我想告诉大家如何辨别出一个电商创业团队的好坏？
想开网店的亲们：如果你是以下这五种性格的人，你可能不适合开网店！【如有电商管理方面等问题，请加QQ 800078907咨询】
1.没有耐心 ，面对每天枯燥的电脑文字，无法保持专注！
2.没有好学精神，每个平台的规则都是在不断变化，自己不主动改变，很容易等死的！
3.盲目自信
4.不懂运营，还不坚持主动学习运营规则的
5.不把网店当成一份事业，只是抱着试一试的态度